Reberson Tecnólogo ( Estudante e Formado): A importância da Sincronização Estratégica

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Processos Gerencias -Formação Profissional

Formação profissional:Visão para identificar e interpretar as diretrizes do planejamento estratégico, do planejamento tático e do plano diretor, incluindo as estruturas da organização, resultados e estudos de mercado econômico ou tecnológico.Conhecimento para executar, controlar e avaliar os procedimentos dos diversos ciclos gerenciais.Formação técnica, humanística e ética.Qualificação para executar atividades relacionadas à gestão de processos estratégicos, utilizando aplicativos de informática e outros dispositivos tecnológicos

Procesos Gerenciais - Mercado de Trabalho

Mercado de trabalho:Atuação na gestão e implementação de processos estratégicos em negócios de qualquer porte.Atuação na análise e gestão organizacional de empresas de qualquer porte.Coordenação do processo de tomada de decisão e aplicação de procedimentos de gestão estratégica.Planejamento, desenvolvimento e implantação do processo de gestão nos níveis tático e estratégico.Desenvolvimento e implementação de ferramentas e processos de gestão para empresas, prestando serviços de consultoria.

Processos Gerencias - Competência em Gestão Estratégica

Competências em Gestão Estratégica:Habilidades para pesquisar, analisar e interpretar cenários econômicos e sociais, internos e externos à organização.Interpretar as diretrizes do planejamento estratégico, aplicáveis à gestão organizacional.Interpretar resultados de estudos de mercados, econômicos e/ou tecnológicos, utilizando--os no processo de gestão e na ampliação dos conhecimentos e habilidades da área em estudo.Utilizar os instrumentos de planejamento estratégico, bem como executar, controlar e avaliar os procedimentos dos ciclos de gestão organizacional.

Processos Gerencias - Competência em Gestão Sistêmica de Negócios

Reberson Tecnólogo ( Estudante e Formado)

quinta-feira, 1 de maio de 2014

A importância da Sincronização Estratégica

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